城投开召开综合性酒店委托运营项目监管工作专题会
- 2026-02-28
项目名称: 城投开召开综合性酒店委托运营项目监管工作专题会
招标公司: 安徽寿州控股集团有限公司
项目地区：安徽 淮南
为进一步规范开元名庭综合性酒店委托运营项目管理，建立全面、精准、高效的监管体系，切实保障集团资产安全与收益最大化，2026年2月25日16点30分，寿州控股集团公司党委委员江家胜组织召开综合性酒店委托运营项目监管工作专题会议。会议围绕项目运营监管核心要点展开深入研讨，明确监管重点、优化监管流程、细化工作要求，为项目高质量运营奠定坚实基础。
会上，王宁就《关于综合性酒店委托运营项目的全面精准监管方法》进行专题汇报，详细阐述了项目监管思路、核心内容及实施计划，全面梳理了装修、采购、商铺运营、财务管控等关键环节的监管举措。
集团领导江委员、刘总认真听取汇报后，对监管方案给予充分肯定，并结合项目实际运营情况，对监管内容、监管重点、执行细节作出精准指导与明确要求。
针对装修监管工作，领导强调，要在充分沟通、获得运营方认可的前提下，扎实开展装修情况摸底统计，全面掌握装修细节、成本、进度等核心信息，确保装修环节规范透明、有据可查；关于采购监管内容，结合项目仅按净利润结算分红的合作模式，明确将该部分监管内容予以删减，优化监管流程，提升管理效率；针对牛肉汤商铺运营监管，领导明确要求，严格规范收款机制，通过核查银行流水实现资金监管全覆盖；坚决禁止个人二维码收款行为，杜绝资金风险，保障商铺营收合规可控；针对酒席、酒店、民宿板块，领导指出，要将财务报表与原始凭证作为监管核心重点，严格审核报表真实性、完整性、及时性，逐笔核对凭证合规性、准确性，全面把控财务收支情况。同时，要进一步细化完善奖惩制度，明确考核标准、压实工作责任，以刚性制度推动监管要求落地执行。
会议最后，江委员对后续监管工作提出两点明确要求：一是要全面深入了解酒店、民宿、餐饮板块日常操作与运营实况，精准掌握经营动态，及时发现并解决运营过程中的问题；二是要持续优化完善监管办法，结合运营实际不断查漏补缺、迭代升级，构建全流程、闭环式监管体系，切实提升监管的针对性与实效性。
下一步，集团将严格落实本次会议要求，细化监管举措、强化执行力度，以全面精准的监管保障综合性酒店委托运营项目平稳高效运行，不断提升项目运营效益与管理水平，为集团高质量发展注入强劲动力。
